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惠州市确立达企业管理咨询有限公司
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量规仪器校正与MSA
发布日期:2020-01-07  浏览次数:
主办单位:惠州市确立达企业管理咨询有限公司&中国易达培训网  

培训费用:1200含培训费,讲义费,午餐,茶水)


培训时间:每月不定期开课(具体请咨询400-8798-331)
参训地点:惠州市惠城区演达大道




参训对像:内校员,管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等
(建议多功能小组组团参加,特别是对产品精密要求程度高/欲获得大客户的企业)
学员要求:不要求数学基础,但求对工厂工艺了解。


课程特点: 






内容:注重实战性,结合产品特性,由浅入深,层层跟进,演练中理解,实例结合应用。
互动:游戏启发,案例分析,现场演练,小组讨论等。



培训受益






1. 掌握量规仪器校正程序与方法,理解溯源方法.



2. 通过MSA学习, 强化计量值 & 计数值量测分析使高科技的检测工具能够真正配合品质管理的要求,建立一套能够使量测校检体系(准确度),更深一层地精确的分析方法,确保量测精密度 , 稳定度与直线性能的有效维持。
3. 透过案例演练,掌握测量系统计量性,计数性研究,达至测量系统最大稳定性。
培训内容                                       


预防第三剑:天灾人祸,全面扼杀。



规仪器校正与MSA测量系统分析














一、 计量认识






仪校工作者的质素要求                 




计量及相关概念理解                   













 测量系统的理解与区分





计量标准/工作标准/标准物质(又称参考物质)



检定、校准、比对三者的区分





测量的准确度与不确定度





量值的传递与溯源






二、测量仪器的示值误差





示值误差的概念理解






常见误差产生的情况






练习







示值误差的评定方法-比较法





比较法三种方式及案例





直接测量法及案例






替代量测法及案例
























三、 量规仪器校正与管理





ISO9001对于量规仪器的要求





计量器具的管理要求                               





















测试设备的配置和管理





计量器具与测试设备的使用与维护          






















分承包方的测量控制






纠正措施







外审对于仪器内校审核的关键点与回应




量规仪器校正与管理流程                        





















校正方法的选择与使用





仪器校正及报告的注意事项























案例分析      






四、测量系统分析`MSA                                           

1 .测量系统分析 MSA 的目的、适用范围




2. 测量系统统评估流程图





3. 测量系统的精密度、再现性与准确度 .




4. 分析测量能力的方法,结合图例理解。




⑴计量型 







⊙偏差分析⊙再生再现分析 (R & R)⊙稳定性分析⊙线性分析


⑵计数型 







⊙小样法 ⊙大样法






5 .关于 GRR 标准差的使用





6. 测量系统的统计特性





7. 测量过程设计选择的准则





8. 研究不同测量过程方法





9. 测量资源开发的先决条件和假设




10. 量具特性曲线






11. 测量系统变差的类型





12. 常见测量问题的分析





13. 测量系统案例的实践





⑴装置稳定性实践指南





⑵偏倚独立样本法实践指南





⑶线性实践指南






⑷重复性和再现性实践指南





总结
















授课老师:






马志新先生






■ 工商管理学士






■ 国家CCAA注册咨询师





■ IRCA 注册审核员





■ 确利达集团首席顾问





■ 中国易达培训网高级讲师














 马志新先生,长期从事企业管理工作,具有丰富的企业现场管理实战经验,
至今有11年工作经历,熟悉企业的流程管理及培训,精研汽车行业管理工具,
具有多年制造业及汽车行业顾问和培训经验,尤其擅长品质成本管理、企业
流程优化、人力资源提升、管理体系一体化增值服务等。


专长辅导






■ 组织管控/■ 流程优化/■ 人力资源/■生产现场管控/■成本控制/■品质系统建设
■ 熟悉ISO 9001、ISO 14001、 ISO/TS16949(VDA6.1\6.3\6.5) 、 OHSAS18000、
SA8OOO、GP、ROHS、QC080000国际标准和ICTI、沃尔玛、CQC等验厂、3C/UL/CE认证、
精益(精实)思想管理课程/6sigma等现场及品质管理技术的辅导和培训。 









专长课程






《TS五大核心工具》、《VDA系列标准及审核技巧》、《成本控制与预算编拟实务》、 
《现场5S管理》、《薪酬与绩效管理》、《能力素质模型构建》、《8D方法论》、
《QC七大手法》《TQM全面质量管理》、《TPM全面设备管理》、《物流及采购管理》、
《工厂车间管理实战》、《80、90员工管理》、《降低成本》 。

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