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九段经理人
发布日期:2020-04-08  浏览次数:

2015年05月15-16日 09月11-12日 深圳
课程费用:5800元/名
适合对象:部门经理及以上高级主管
(同一公司需派同一层级管理人员,尤其适合集团公司,连锁企业)
人数:限30名
课程简介:
围棋,起源于公元前6世纪,是世界上最复杂的游戏。
将围棋的精髓融入中层管理者的训练,将“奕”的精神充分演绎。
由棋盘的19路经纬线再现管理中的19组经典场景,真正寓教于乐!
一、课程卖点
1、形式新颖:全程情景式教学,把管理中的问题放在课堂上解决!19个主题,
19个副题,外加19道附加题,全景再现管理工作中的57个经典场景。真实的工
作场景,虚拟的故事情节,让学习快乐轻松!
2、全程互动:全程团队竞争设计,通关式学习保证课程效果的生动性!19次通关,
每关都有陷阱和奖励、有对抗有交易,通关次数最少的小组将被授予“九段勋章”。
3、效果保证:“前进后退”模式首次运用于管理类课程,管理课程也可以量化操作,
缜密的课前作业设计和可视的课后进踪反馈确保教学成果有效落地。
4、内容全面:课程围绕经理人常常面对的五种典型角色:上司、部属、同事、
客户自己,和管理工作中六大关键事件:目标管理、管理绩效、团队管理、团队协议、
管理上级、自我管理展开设计,并按工作权重分配场景次数。
二、课程使用的专用名词说明
星、天元:在课程中出现的角色,星指其它相关角色,天元是你。
路:围棋棋盘中有19条横纵线,又叫路,由19路线演绎出19场景。
读秒:计时,每组场景都有固定的讨论时间,由提前设定好的沙漏现场计时。
落地生根:每组场景都需要学员讨论出解决问题的方案,并举牌回答,一旦举牌,就不得修改。
奕:在课堂中又称为“易”,交易的意思。如果第一次场景中未提供正确答案的小组可以用适
当的筹码与其它拥有正确答案的小组进行暗标交易。
三、课程经典场景(19组,57个场景)
● 上司要求苛刻                   ● 上司是外行
● 上司事必躬亲                   ● 向上司提供合理化建议
● 上司在越级指挥                 ● 客户重大投诉
● 需要同事协同配合               ● 部门间相互扯皮、推诿
● 表扬激励部属                   ● 帮助部属设定工作目标
● 部属消极工作                   ● 部属搞小团队
● 部属重复犯错                   ● 培育部属
● 部属绩效考评(考核)           ● 落实新政策
● 部署的特别请求                 ● 管理者立威
● 遇到90后
 
 
四、课程中的主要人物
 
五、运用道具
         ● 沙漏     ● 号牌        ● 筹码           ● 铃铛       ● 计分牌      
         
 
 
     

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