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企业应收账款快速回收及信用管理实务
发布日期:2020-01-07  浏览次数:
【时间地点】
11月29-30日上海  2015年01月26-27上海
【学员对象】财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员等。
【费    用】2800元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)  
【课程收获】
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节
的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人
员与营销人员之间的矛盾。
【授课专家介绍】资_深_信_用_管_理_专_家_王_强
高级管理顾问&高级培训师、成功的培训专家。上海财经大学信用管理硕士专业客座导师;中国商业
技师协会全国职业培训与资格认证授权讲师;国内某大型律师事务所首席培训师,高级信用管理咨
询顾问;曾就职于商业银行及香港大型连锁集团公司,涉足系统建设、信贷控制、财务管理、公司
全面管理等领域,均有建树。作为顾问式培训专家,王强老师通过对数百家各类企业的销售、信用、
评估、商帐管理的咨询和接触,深刻剖析企业的信用管理案例,总结了非常丰富的企业信用管理实
际操作经验和培训经验,在企业信用分析和风险管理方面以及个人理财和财商教育方面有着深入的
研究。同时,也参与了各级政府的区域信用体系建设咨询工作、数十家大型上市公司信用管理体系
建立的咨询工作、银行体系的贷款评估体系建设工作。接受过王先生培训指导的部分客户有:广东
太古可口可乐、广州百事可乐、松下万宝压缩机、三菱电机、葛兰素史克(重庆)、日立(中国)、
汽巴精化(中国)、扬子江乙铣、亚新科工业集团、中国网通上海公司、中石化集团等上千家企业,
学员超过15000人,均受到企业与学员的一致赞扬。实实在在为企业的信用管理解决了不少难题。
【课程大纲】(分享多个经典案例)
一、透视应收账款的本质;
1.应收账款的两大特点
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2.不同角度看待应收账款
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3.应收账款管理的目标
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二、逾期账款的催收思路和技巧;
1.企业债务的特性
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2.赊销客户的分析
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3.企业催收政策
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4.欠款成功回收的因素
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5.企业追账的原则
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三、应收账款管理的方法及实施;
1.应收账款跟踪管理方法
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2.应收账款管理具体操作
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3.账款管理体系的建立
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四、合同及单据管理;
1.如何保障公司债权
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2.票据管理系统
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3.授权委托书的管理
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4.其他管理工具介绍
五、客户信息的获得渠道及使用;
1.信用管理客户的分类
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2.新客户所关注的信息点
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3.老客户所关注的信息点
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4.个人客户所关注的信息点
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5.各种信息的来源和使用
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六、信用评估技术与方法;
1.信用评估分析框架
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2.客户信用状况分析
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3.信用评估的综合运用
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4.信用评估演练
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七、信用评估案例演练
    实际案例现场研讨
八、信用管理流程的思路和体系建设;
1.全程信用管理模式
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2.信用管理人员的职责
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3.信用管理体系的建立
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4.成功企业信用管理举例剖析

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