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六西格玛工具和技术
发布日期:2019-10-23  浏览次数:

六西格玛工具和技术

一、如何运用六西格玛方法论发现问题和解决问题
    1
、我们公司的管理水平如何?六西格玛测度是什么?如何评估供应链的管理水平?
    2
、如何收集数据聚焦发现问题,什么是管理问题,什么是技术问题?连续数据测量系统与离散数据测量系统的评价方法有什么不同?
    1)
连续数据MSA分析
    2)
离散数据MSA分析
    3
DMAIC工具技术方法论能够解决什么问题?
    4
DFSS工具技术方法论能够解决什么问题?
    5
、工程师如何应用六西格玛工具技术和方法论解决实际问题?
    6
、如何界定问题、分析问题和解决问题?
二、六西格玛工具培训与应用
    1
、如何分析问题,如何找到关键因子
    
1FMEA分析
        a)
系统FMEA
        b)
过程FMEA
        c)
设计FMEA
    
2)连续数据的分析方法
        a) T-Test:
单样本T检验、双样本T检验
        b) U-Test
        c) F-Test:
单方差检验、双方差检验
    
3)离散数据的分析方法
        a) P-Test:
P检验、双P检验
        b)  X2-test (X2
检验):卡方分析
    
4)多变量分析方法
    
5)图形分析方法
    
6)回归分析方法
        a)
连续数据回归分析
        b)
离散数据回归分析
    2
、如何解决问题,如何找到最佳工艺参数
    (1)
解决问题的常用方法
    (2)
筛选doe试验设计方法
    (3) 
全因子DOE试验设计方法
    (4)
优化DOE试验设计方法
    
(三)六西格玛设计工具方法论培训与应用
    1
、如何从产品设计公差角度看问题
    
1WCA(WorstCase Analysis)最坏情况分析方法
        a)
线性分析
        b)
非线性分析
    
2RSS(RootSum Analysis)平方根分析方法
        a)
线性分析
        b)
非线性分析
    
3MCA(MonteCarlo Analysis)蒙特卡罗方法
        a)
正态分布
        b)
非正态分布
    2
、如何从源头控制问题
    
1DFSS方法论
    
2)如何处理设计、工艺、产品三者之间的关系及风险分析方法(Risk analysis
    
3)田口稳健性设计方法

 

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